以人为本
公司重视人才，把人作为最宝贵的资源，不断完善有市场竞争力的薪酬福利体系、建立绩效考核及激励机制、开创有针对性的学习与成长计划、建立健全公平公正的选拔与晋升机制，以此来促进公司与人的协调发展、共同成长。
“开放式”人才策略
对外:推行“人才回流’及“人才环流”计划;
对内:采取内部人才重点培养策略。
建立健全人力资源管理机制
竞聘机制:优化选拔机制，对于中高层管理目团队采用竞聘上岗、后备人才选拔等方式进行甄选，公平、公正、公开。
考核激励机制：导入平衡记分卡体系下的KPI考核机制，建立实用性的考核及激励方案，激发员工工作潜能、调动员工积极性。
培训机制：开创有针对性的学习与成长计划，通过多种方式为员工提供丰富的、个性化的培训和学习机会，不断提升员工在各个专业领域内的知识、技能及素养。
一、岗位职责
1.制定并执行公司销售战略，完成年度销售目标；
2.领导销售团队开拓市场，建立并维护关键客户关系
3.分析市场趋势和竞争对手动态，调整销售策略；
4.制定销售政策和销售管理制度，优化销售流程；
5.负责销售团队的组建、培训、考核与激励；
6.协调跨部门资源，确保销售目标达成；
7.控制销售成本，提高销售利润率；
8.定期向高层管理层汇报销售业绩和市场情况。
二、任职要求
1.本科及以上学历，市场营销、工商管理、纺织、化工或相关专业；
2.5年以上销售工作经验，其中至少2年销售团队管理经验；
3.有过滤行业经验者优先考虑
4.年龄35-45岁
三、核心能力
1.战略规划能力:食能制定中长期销售战略并有效执行;
2.团队领导力:具备组建和带领高效销售团队的经验
3.市场洞察力:敏锐的市场嗅觉和商业判断能力
4.客户管理能力:擅长客户开发和维护
5.数据分析能力:能通过数据分析指导销售决策。
6.谈判能力:出色的商务谈判和合同签订能力。
一、岗位职责
1.战略规划与执行:制定并实施公司整体运营战略确保与公司目标一致。监督各部门运营计划的执行，定期评估并优化运营流程。
2.团队管理:领导运营团队(包括供应链、生产、客户服务等)，提升团队协作效率与执行力。培养和激励团队成员，打造高绩效文化。
3.流程优化与成本控制:识别运营瓶颈，推动流程改进，提升效率并降低成本。监控运营预算，确保资源合理分配。
4.数据分析与决策支持:通过数据驱动的方法分析运营绩效，提出改进建议并推动落地。定期向高层汇报运营成果及关键指标(如RO1、客户满意度等)
5.跨部门协作:与生产、研发、销售等岗位紧密合作，确保业务目标协同推进。推动数字化工具的应用，提升整体运营效率。
6.风险管理:预判运营风险，制定应急预案，确保业务连续性。
二、任职要求
1.教育背景:本科及以上学历，商业管理、运营管理、供应链管理或相关专业优先。
2.工作经验:5年以上运营管理经验，2年以上团队管理经验，有制造业工作经验，特别是无纺布材料过滤材料/过滤器材制造行业背景者优先。
3.核心能力:
(1)战略思维:能将公司战略转化为可执行的运营计划。
(2)领导力:擅长团队管理与跨部门协作，具备影响力。
(3)数据分析:熟练使用Excel、SQL或BI工具，擅长通过数据驱动决策。
(4)问题解决:对复杂业务问题有快速判断和解决能力。
(5)沟通能力:出色的口头与书面表达能力，能清晰传递战略目标。
4.加分项:有数字化转型或规模化企业运营经验者优先。具备PMP、六西格玛等认证者优先。